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  	  <title><![CDATA[我的博客]]></title>
	  <link>http://ying0100.blog.163.com</link>
	  <description><![CDATA[ 我是老鹰,有一点坚强一点盲目一点乐观更有一点期待。。。。。。]]></description>
	  <language>zh-CN</language>
	  <pubDate>Tue, 15 Jul 2008 16:23:24 +0800</pubDate>
	  <lastBuildDate>Tue, 15 Jul 2008 16:23:24 +0800</lastBuildDate>
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	  	<title><![CDATA[我的博客]]></title>
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  	<title><![CDATA[网易斥巨资购买奥运视频 各门户资源战打成平手]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200861541932995</link>
    <description><![CDATA[<div><P style="TEXT-INDENT: 2em">据 <A href="http://tech.163.com/" target=_blank></A><A href="http://tech.163.com/" target=_blank></A><A href="http://tech.163.com/" target=_blank>网易科技</A></A></A> 报道： <A href="http://tech.163.com/08/0715/14/4GT9JDO5000915BF.html#" target=_blank>网易斥巨资购买奥运视频 各门户资源战打成平手</A></P>
<P></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><CLK>2008年7月15日，丁磊、曹国伟、马化腾分别代表所属<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>公司</NOBR>历史性的站在一起，三人同时宣布获得央视授权，将通过网络视频为中国网民直播</CLK><A href="http://2008.163.com/" target=_blank>北京奥运会</A><CLK>。同时拥有门户<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>业务</NOBR>的网易、新浪(</CLK><IMG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px" src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png"><A href="http://go.tech.163.com/info/detail.jsp?id=3">企业库</A> <A href="http://bbs.tech.163.com/sina.html">论坛</A>)、腾讯(<IMG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px" src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png"><A href="http://go.tech.163.com/info/detail.jsp?id=17">企业库</A> <A href="http://bbs.tech.163.com/tencent.html">论坛</A>)一直相互竞争，但是在<A href="http://2008.163.com/" target=_blank>奥运</A><CLK>来临前夕，三家<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>互联网</NOBR>巨头却宣布互相结盟，并暂时结束长久以来的第一门户地位之争。</CLK></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>奥运资源战各大网站打平手</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">当搜狐(<IMG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px" src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png"><A href="http://go.tech.163.com/info/detail.jsp?id=19">企业库</A> <A href="http://bbs.tech.163.com/sohu.html">论坛</A><CLK>)董事局主席张朝阳一次次对媒体大谈搜狐的奥运独家视频资源的时候，网易、新浪、腾讯三家的高层却没有歇着，通过务实的态度和实干的精神，最终从保持开放态度的央视手中拿到了最重要的<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>网络</NOBR>视频业务，但是对此事却一直秘而不宣。</CLK></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><CLK>获得央视奥运视频授权，是自去年7月19日网易与新浪、腾讯结为战略合作伙伴后，网易在奥运内容<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>建设</NOBR>的又一重大进展。通过这次授权，网易将即时视频报道北京奥运会开幕式、闭幕式以及16天的全程比赛，这是网易首次为奥运会增加视频直播部分内容。</CLK></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><CLK>此前，搜狐曾大力宣扬拥有奥运视频内容是独家优势，张朝阳曾在多种场合宣称互联网的奥运视频播放权仅限搜狐所有。不过，北京奥运会官方互联网和移动转播机构央视<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>国际</NOBR>总经理汪文斌，随后在接受采访时就此问题向媒体表示，奥运视频播放权也可以授权给其他门户，并非搜狐独有。</CLK></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">倡导公平竞赛的奥运也将视频向各大门户开放。汪文斌答复：“只要能够遵守国际奥组委提出的对视频内容版权保护的要求，经国际奥组委审定，就可以获得视频播放权。” </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">有不愿具名的互联网业内人士认为，网易与新浪、腾讯获得奥运视频的版权后，将瓦解搜狐在奥运内容上在的最后一点优势。该人士表示：“在世界杯报道上，号称加大投入、拥有独家资源的搜狐就撒了谎，让网民和广告商吃了亏。这次搜狐还是高调宣扬他们在奥运视频上的独有优势，不过三大门户获得奥运视频版权后，各家奥运报道就处在了同一起跑线上。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“搜狐过去话说的太多了，但是做的少了，有点滥用奥运权益。搜狐的门户业务一直不太理想，由于游戏能挣钱，所以搜狐门户新闻收缩的很厉害，本来借奥运提高自身内容是个不错的机会，但是他们并没有从提高报道质量入手，反而四处宣扬夸大自己的奥运权益。从几大门户结盟，到一起获得央视奥运视频授权，不能不说是过去搜狐树敌太多的结果。”另一位互联网分析师对此表示。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“网聚门户的力量”也许用在此刻恰到好处。在ALEXA数据中，网易、新浪、腾讯三家稳居门户流量前三位置，而这个数据让首页标题栏写着“中国最大门户”的搜狐十分尴尬。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">据尼尔森研究机构人士预测，2008年奥运期间，网易与新浪、腾讯三大网站的网民覆盖率将会超过90%。而且这些高素质的网民人均每周网络接触时间超过15个小时，高于电视和平媒接触时间的总和。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>网易花费巨资投入奥运项目</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">业界一直将2005年丁磊亲自重金挖来总编辑李甬称作是网易内容的转折点，标志着网易将门户内容作为重点业务来发展。事实上自李甬担任网易内容掌门人后，网易在内容上的投入更是逐年递增，除了建立起专业化的新闻报道团队之外，在优质内容资源购买上也不惜一切代价。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">与投入对应的是从2005年至今三年时间，网易的内容读者数量呈现几何倍数的增长。据艾瑞第三方数据统计显示，截止当前，网易在新闻等主要内容频道的读者数量均超过主要竞争对手。而网易活跃的网民则更令其它门户艳羡。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">在尝到内容建设取得巨大成功的甜头后，丁磊对于奥运报道更是格外重视，多次亲自过问奥运项目的进展及准备情况。有网易奥运频道的同事回忆，丁磊在内部曾表态，在奥运内容的建设上，只要是能够满足用户需求的，就坚决投入，绝不吝啬。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">虽然各大门户对签约奥运视频价格守口如瓶，但有业内人士估计，门户网站获得奥运视频版权至少在几千万人民币量级。如果该猜测属实，这将是网易历史上对内容最大的一笔投入。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">网易奥运频道的同事称，从今年4月成立奥运视频项目组到目前为止，丁磊曾多次视察奥运内容的相关部门，在每次视察完后，还会提出宝贵意见。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><CLK>除获得奥运视频这一重要资源外，网易为满足读者对奥运报道的需求，还先后与美联社、法新社和路透社等3家全球最大的资讯<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>供应商</NOBR>达成奥运战略合作，并与北京奥运会官方图片供应商Getty Images建立了全面合作关系。</CLK></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">同时，在传统媒体领域，网易还牵手报纸、电视、广播等传统媒体，与全国100多家传统媒体结成了奥运报道联盟，这也是一个首次由互联网媒体牵手并涵盖了三大传统媒体的庞大联盟，与传统媒体之间实现稿件和采访资源的共享。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>奥运战略成败在于如何使用资源</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“现在各家获得的资源大体对等的情况下，如何更好地使用这些资源，服务好读者或许是各个门户网站决定奥运报道效果成败的关键。”分析人士如此表示。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><CLK>对此说法网易奥运视频项目负责人显得较为自信，“公司另外在奥运视频的技术和宽带等方面的投入或许不低于视频版权费用。”他对记者表示，“网易做事与其竞争对手完全不同，在<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>市场</NOBR>宣传上的花钱很难得到批准，但在技术和改善用户体验方面的投入则容易很多。”</CLK></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><CLK>付出总会有回报，一向以<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>技术</NOBR>见长的网易在视频研发领域也于日前取得重大突破。据了解，当时通过网易观看奥运视频将可实现免安装插件即时观看，同时由于采用了独有技术和购买了大量带宽，基本具备了实现此前定下的奥运直播做到互联网上最快无延迟目标的条件。</CLK></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">而为了满足用户在收看直播之外，能够对赛事进行点播，网易奥运报道组也额外配置了一支近百人的团队，第一时间将赛事剪辑入库，用户在第一时间就可以点播已进行的赛事视频及精彩镜头。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>为奥运实现最大一次内部资源的整合</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">丁磊的重视使得奥运报道更迅速得到公司内各种资源的支持。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">邮箱、像册、游戏、博客等公司八大核心产品线将在奥运期间实现奥运资讯的滚动播报。“邮箱、门户和游戏等几大业务完全打通，为内容提供服务，这在网易公司的历史上尚属首次。”网易相关人士表示，有着10余年邮箱市场服务经验的网易邮箱将奥运资讯整合其中，这既打破了电子邮件服务单一的局限，也同时满足了为用户提供信息服务的应用。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">而还未等到网易产品资源爆发巨大能量的时候，网易奥运依靠策划和报道已获得读者的认可。据中科三方互联网研究部最新进行的“奥运我参与”火炬调查报告公布数据显示，当前网络媒体已经超过传统媒体成为网民了解火炬传递相关信息的第一媒体。从今年3月开始，网易奥运频道月度覆盖数出现强劲增长势头，数据显示，网易奥运频道月度覆盖人数从2007年11月的437万增长到2008年4月的1181万，增幅高达170%，居各大门户首位。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">网易奥运报道相关负责人透露，在北京奥运会赛事期间，网易还将在北京和广州两地分别组建报道中心和运营支持中心，直接配置638人投入奥运报道。在北京奥运主新闻媒体中心、奥运村、奥运比赛场馆设立总共36个报道点，同时派驻上海、秦皇岛、沈阳、天津、青岛、香港等奥运比赛城市6个报道小组，还将在海外设立4个报道点。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><CLK>对于上面这些奥运报道的准备，网易副总裁、网站总编辑李甬表示：“经过3年多的内容建设，网易已经成为用户粘性最强的门户网站。在整个网站强大实力的支持下，加上国内外媒体资源的合作，<NOBR style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" this)? false?>我们</NOBR>有理由相信，网易将在2008年的北京创造一次独到、新鲜、有看头、有份量的奥运报道”。（方堃） </CLK><A href="http://tech.163.com/"><IMG height=11 alt=lfen src="http://tech.163.com/newimg/arc_d.gif" width=12 border=0></A> </P>
<DIV style="CLEAR: both; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-INDENT: 2em; PADDING-TOP: 15px"><A href="http://comment.tech.163.com/tech_bbs/4GT9JDO5000915BF.html" target=_blank>【已有<SPAN fB?>5</SPAN>位网友发表了看法，点击查看。】</A></DIV><A href="http://tech.163.com/08/0715/14/4GT9JDO5000915BF.html#" target=_blank>查看全文&gt;&gt;</A> 
<P></P>
<P><STRONG>我对这条新闻的看法是：</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200861541932995</comments>
    <slash:comments>0</slash:comments>
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    <pubDate>Tue, 15 Jul 2008 16:19:32 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-07-15T16:21:42+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[摘来两篇《无间道风云》的社评：谈谈电影工业的发展]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200712724143413</link>
    <description><![CDATA[<div><P>香港經濟日報 2007-02-27社評 《無間道風雲》 示範創意加市場</P>
<P>&nbsp;　　改編自港產片《無間道》的《無間道風雲》，成為奧斯卡金像獎大贏家，囊括四個獎項，包括最重要的最佳電影與最佳導演。雖然《無間道風雲》在港飽受批評、票房欠佳，但香港電影以至文化創意工業要暢銷世界，卻應向此片借鑑。 </P>
<P>港產《無間道》 創意大贏家</P>
<P>&nbsp;　　究竟是原創的港產片《無間道》拍得好，還是改編的《無間道風雲》好呢？若從本港票房來看，錄得五千六百萬港元票房收入的《無間道》自是優勝得多，去年底上映的《無間道風雲》在港票房僅約七百萬港元，相差逾七倍。</P>
<P>&nbsp;　　然而，若看全球票房，《無間道風雲》高收二億七千八百萬美元，是《無間道》無法企及的。再者，《無間道》雖在○三年香港電影金像獎，橫掃最佳電影與最佳導演等七個獎項，《無間道風雲》則在國際電影殿堂的奧斯卡贏得最佳電影、最佳導演、最佳改編劇本等四個獎項。</P>
<P>&nbsp;　　平情而論，若論創意，當然是原創的《無間道》大勝，此亦是當日《無間道》在港才上映五天，美國電影公司已急不及待要買此片劇本的底因。從內容而言，《無間道風雲》亦缺乏了原著中佛家「無間地獄」的哲理層次或包裝，情義感亦遠為薄弱，故惹來香港觀眾喝倒采。</P>
<P>&nbsp;　　然而，佛家哲理與東方情義，向來不是西方主流市場那杯茶；《無間道風雲》捨此而換上大導演馬田史高西斯的史詩感，以及嚴謹包裝與緊湊危機感，變成情節複雜、精采的警匪鬥智鬥力大片，再加以超級巨星陣容與強大行銷網絡，在全球名利雙收。</P>
<P>&nbsp;　　因此，從電影本身來看，或許是《無間道》贏出，但從全球市場而言，卻是《無間道風雲》大勝；從現實層面看，文化創意產品要贏取全球市場，創意與包裝行銷，缺一不可。</P>
<P>&nbsp;　　此不是說，本港電影或文化創意產品應抽走本港或中華文化特色，正如笑匠周星馳所言，地道樣樣是寶，但要進軍世界市場，便需顧及全球客戶的要求，平衡、揉合本地特色與普世性，既有創意與特色，又易於理解、接受，才能暢銷全球。</P>
<P>&nbsp;《無間道風雲》 贏全球市場</P>
<P>&nbsp;　　《無間道》好還是《無間道風雲》好，端視乎從那個角度看，但本港文化創意產業要將創意的全球收益擴至最大，便需汲取《無間道風雲》的市場成功之道。&nbsp;</P>
<P>------------------------------</P>
<P>&nbsp;明報 2007-02-27社評 無間道風雲短暫 不自強無以振興</P>
<P>&nbsp;改編自香港電影《無間道》的荷李活製作《無間道風雲》奪得4 項奧斯卡獎項，包括最佳電影、最佳導演、最佳剪接和最佳改編劇本，香港電影界喜出望外，與有榮焉，並指《無間道風雲》的成功將吸引一批海外片商，購買港產片版權翻拍。我們也為《無間道》劇本改編後得獎感到高興，但奧斯卡獎項帶來的翻拍港片熱潮頂多是強心針，香港電影業若要擺脫困境，還是要在固本培元方面下工夫，切實解決編劇人才不足、忽視前期製作和投資短缺等基本問題。</P>
<P>&nbsp;政府在2005 年底成立電影發展委員會，委員會通過貿易發展局委託顧問公司進行研究，分析香港電影業長期低沉的原因，以及了解英國、法國、南韓電影業近年發展蓬勃的啟示。顧問報告指出，香港電影業從1970 年代至1990年代急速發展，每年平均出產逾150 部電影，出口量一度名列全球第二，其間電影業總收益增長達18 倍，但自1990年代末以來，投資額、製作量、總收益均急劇下跌，顧問報告歸納原因有五：</P>
<P>&nbsp;（1）人才不足以應付發展需求，本地提供的培訓課程與業界需求出現錯配，市場尤其缺乏優秀的編劇人員；&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
<P>（2）投資銳減，自2001 年以來投資額下跌近五成，原因包括回報不穩定、電影製作項目有限、融資計劃欠理想、電視業加入競爭； </P>
<P>（3）忽視前期製作，香港前期製作成本只佔總成本2％至3％，較美國的5％低，本地編劇人員收入遠低於美國同業，劇本內容缺乏保護，備受抄襲問題困擾；</P>
<P>&nbsp;（4）家庭影院影音系統的價格在過去5 年大跌七成，且大部分電影於上映後幾個星期便推出DVD 光碟，不少消費者選擇放棄上電影院；</P>
<P>&nbsp;（5）競爭加劇，供應充足。國際市場對香港電影的需求減少，荷李活電影稱霸亞洲市場，南韓和泰國的電影近年備受國際稱許。 顧問報告指出，在以上5 點因素的綜合作用下，香港電影業陷入惡性循環，整體表現持續下滑，愈來愈少電影能獲利，投資者因而更趨保守，只願投資小量大卡士製作，結果是產量銳減，窒礙了新進電影從業員的發展，而且，起用電影巨星的片酬支出龐大，令前期和後期製作的預算變得非常緊絀。 英國、法國和南韓電影業近年的發展，有不少值得香港參考的地方。</P>
<P>例如：</P>
<P>&nbsp;（1）南韓對電影院和電視台播映本地製作節目設定最低數量要求，變相限制進口電影播放日數，此舉香港不一定適宜仿效，但南韓政府與業界聯手，深入檢討了電影業製作流程的弊端，制訂新的現代化生產制度，例如公開劇本提交、透過演藝人工會和標準化合約保障從業員、成立電影藝術學院培訓人才、通過創業板股市為電影製作融資，以及舉辦釜山國際電影節等，均對南韓電影業中興有重要作用；</P>
<P>&nbsp;（2）英國電影局的設置，統一了對電影業的各項資助計劃，資助對象包括國際熱門電影、新派實驗電影、數碼短片、25 個字為限的劇本創作意念、青少年電影興趣培育、專業電影製作人員訓練、編劇人員就業和發展，以及電影院數碼更新、舉辦倫敦電影節和協助英國電影參與國際影展等，電影局在2005 至06 年度支出逾6000 萬英鎊（超過9 億港元）；</P>
<P>&nbsp;（3）法國國家電影中心為劇本創作提供財政支援，並為電影業設立特殊投資渠道和基金，進行以中小學生為對象的電影推廣計劃，設立法國電影聯盟向海外推廣法國電影，舉辦康城國際電影節及康城電影市場交易會等。 香港政府在不損害自由市場的大原則下，可以做的事情仍然很多，例如，協助辦好推廣香港電影的國際電影展、頒獎禮和交易博覽會，以及加強培訓影業人才，獎勵優秀創作，加強保護版權等；但這些都只是輔助措施，最根本的還是要電影界自己爭氣，在投資上更進取，特別是對優秀的劇本、專業的製作人員、現代化的拍攝制度，必須給予更大的重視，不能把所有資源投放在少數名牌導演和演員身上，不斷翻炒別人的成功方程式。這樣，《無間道》的成功故事才能延續下去。</P>
<P>&nbsp;《絕望真相》是通識模範教材 附帶一提，獲得奧斯卡最佳紀錄片獎項的《絕望真相》，是一部上佳的鼓勵環保的電影。該片以深入淺出的手法、生動活潑的語言，講述人類過度燃燒煤油，導致全球暖化的危機，傳達科學家對這一代人的嚴厲警告，值得所有中小學生觀看，教育當局應該和製作人洽商版權，剪輯成教育電視節目，在全港學校播放，引發學生討論，這是通識教育的模範教材，比「全城行動為藍天打氣」的口號式宣傳更有價值。</P>
<P>&nbsp;</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200712724143413</comments>
    <slash:comments>8</slash:comments>
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    <pubDate>Tue, 27 Feb 2007 14:41:43 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2007-02-27T14:41:43+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[(续) 越狱国际大片、黄金甲中国大片现象背后。。。]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200709101028447</link>
    <description><![CDATA[<div><P>看来还得继续写完。不过由于时间的关系，我不能写得深入，只能先把点滴的感触随意发在博客里。</P>
<P>1、《越狱》和《黄金甲》等给我的启示：当你在中国收看首映式，而全球n多个地方的观众也几乎同时在观看，大家生活习惯、政治背景、语言、历史各有不同，可是都在同一时间追着同一部大片，那是一种什么力量？当你无意中接受越狱中的工程师文化，你在消费着全球化给你带来的价值标准，接受着国际化给你施加的影响，你到处听到人们在谈论它，看到传统媒体和网络都在以他为热点，尽管很多大片还非常不入流特别是中国的所谓大片。但你无法否认大片的火爆正是因为借助了国际化的东风，而国际化首先从大众消费世界起飞。大片现象实际上是电影产品国际化的表现，高投入高产出的大片产销模式，放在国际化的渠道中才真正释放了其巨大的效能。</P>
<P>2、渠道的力量：黄金甲在中国的火爆，以及三峡好人在中国相对的市场弱势，我认为主要是渠道的问题。我看过贾樟柯很多片子，我很喜欢他的东西，而且三峡好人又获得了国际大奖，没有理由怀疑他的水准。而且贾自己也说过：他是讲市场的，他的片子都是盈利的，不过更多的是通过国际电影市场获利的。但是为什么不能在中国取得成功？难道我们简单地说中国人不喜欢吗？no.我相信，至少很多上班一族或者说所谓白领，都是喜欢看他的电影类型的，但是为什么大家在该看到的渠道中都没有他的放映消息？就像我自己，天天上班很忙，我接触这类信息的途径是朋友圈子、手机短信息等便捷的方式，但是我的朋友们请我看的是黄金甲，却没有人给我发来三峡好人的上映消息？也许我是一个特例，但是我相信，三峡好人在国内市场渠道的拓展方面没有找到路子，没有很好地把握喜欢他的观众都在哪里，他的渠道未必和黄金甲一样，但是必定有他更有效的渠道</P>
<P>先写这么多吧。。。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200709101028447</comments>
    <slash:comments>14</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200709101028447</guid>
    <pubDate>Tue, 9 Jan 2007 22:10:28 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2007-01-09T22:15:45+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[越狱国际大片、黄金甲中国大片现象背后。。。]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120061126102336102</link>
    <description><![CDATA[<div><P>财经时报一组关于资本决定电影的稿件，让我开始思考这些电影背后的内容。</P>
<P>1、国际化是一种什么力量，这么不可阻挡？</P>
<P>2、谁都知道中国大片很多毛病、大而无当，姑且不说他操作上的失误，至少有一点是很有价值的，其国际化的努力却是非常坚定的，符号化的场景、情节、道具、语言设计。。。。。。都是为了试图让中国故事走向世界</P>
<P>3、有人说中国大片现象是因为资本决定了电影生产，而不是观众，也就是说观众被挟持了。那么这种情况能持续多久？而且原因在哪里？是由于我们好的电影没有出来？观众趣味低？中国电影发行体制畸形？还是我们好的电影市场运营不到位？或者大片的市场运营至少是其他影片可资借鉴的？我们不能没有吃到葡萄就说葡萄酸。</P>
<P>4、贾樟柯说大片让中国人丧失了想象力，而张艺谋说国际市场接受中国电影类型只有古装一条路，只能走这条路才能收回投资。</P>
<P>报道说在北京星美院线的影院里，黄金甲票房393万，同期上映的三峡好人只有3700元。</P>
<P>到底出了什么问题？我一直想看三峡好人，但是我没有看到他的宣传，相反我的朋友送了我一张黄金甲的包场票。</P>
<P>我觉得在形成判断之前，得找出差距背后的真实原因。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120061126102336102</comments>
    <slash:comments>9</slash:comments>
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    <pubDate>Tue, 26 Dec 2006 22:23:36 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2006-12-26T22:26:29+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[调查显示:广州市民认为事业金钱比爱情更重要]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200682855439875</link>
    <description><![CDATA[<div><H3>调查显示:广州市民认为事业金钱比爱情更重要</H3>
<DIV target="_blank" href="http://www.ycwb.com/" ><A 08:48:25　来源:>新快报-金羊网</A>(广州)　 <A href="" target=_self>网友评论 <SPAN A 条><><A href="http://bbs.stock.163.com/">进入论坛</A>　<A href="http://sms.163.com/adhtml/stock24.html">黑马推荐</A></SPAN></A>
<DIV ><UL ><DIV>
<LI>　　调查显示，“个人事业”和“金钱”分居第九和第十位，在“老广”心目中，比排第11位的“爱情”更重要。 </LI>
<UL></UL></DIV>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG></STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>记者 吴璇 实习生 吴晓璇</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">广州社情民意研究中心近日公布了2006年8月进行的“市民个人价值调查”，调查成功访问原八区1035位市民，调查内容包括“国家富强”、“社会和谐”、“家庭”、“身体健康”、“自由”、“人权”、“<A href="http://gp.stock.163.com/special/f/00121ARU/fuwu.html" target='\"_blank\"'>服务</A>社会”、“婚姻”、“个人事业”、“爱情”、“金钱”和“物质享受”共12项指标。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">调查显示，近几年广州市民的价值观一直比较稳定，身体健康、家庭、社会和谐、自由和国家富强等指标的满意度均超过九成，得到市民普遍认可，最为广州人看重。其中，“身体健康”最受市民认可，被选比例高达95.8%。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“家庭”的被选比例为93.8%，其重要性在1994年以后一直处于第二位。“婚姻”在广州人的价值取向中，近几年来均处于中间偏后的位置，排在第八位；对于“爱情”这个情感价值指标，从上世纪90年代初的第四、第五的位置，逐步降至今年的倒数第二位（第十一位），婚姻、爱情的排位不断下滑与家庭稳居前列，反映广州人的婚姻家庭、爱情观所发生的变化，而家庭一直是广州人价值取向的核心。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">调查显示，“个人事业”和“金钱”分居第九和第十位，在“老广”心目中，比排第11位的“爱情”更重要。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">本次调查增加了“自由”和“社会和谐”两项价值取向指标，都获得市民较高的认同度，连续两年位列市民价值取向的前五位，成为广州人基本价值观的核心内容之一。自由是和谐社会所蕴含的核心价值，广州这个开放程度较高的城市，具有极大的包容性和宽容性，也为人们自由地表达和实现自己的基本诉求，提供了良好的外部环境。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">“国家富强”持续多年位居广州人价值取向的前列，说明广州人具有较强的国家民族意识，认识到个人的命运与国家富强、社会和谐是紧密联系在一起的。“物质享受”的被选比例为50.4%，一直排在广州人价值取向的末位，表明广州人经济收入虽较高，但不以追求物质享受为荣。 <A href="http://finance.163.com/"><IMG height=11 alt=张磊 src="http://finance.163.com/newimg/arc_icon.gif" width=12 border=0></A> </P>
<DIV></DIV></SPAN></UL></DIV></DIV></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200682855439875</comments>
    <slash:comments>6</slash:comments>
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    <pubDate>Thu, 28 Sep 2006 17:54:39 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2006-09-28T17:54:39+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[外资角色再审视:28个主要产业中21个被外资控制]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120068362421234</link>
    <description><![CDATA[<div><DIV class=text>2006-09-01 22:39:28　来源: <A href="http://biz.163.com/06/0901/22/2PVHG84L00020QF5.html#" target=_blank>南风窗</A>　 <A class=cDRed href="" target=_self>网友评论 <SPAN class=cDRed A 条><><A href="http://biz.163.com/bizbbs/">进入论坛</A></SPAN></A>
<DIV style="TEXT-INDENT: 2em" ><P>
</P><P></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">在中国已开放的产业中，每个产业中，排名前5位的企业几乎都由外资控制：中国28个主要产业中，外资在 21 个产业中拥有多数资产控制权。尽管时间因素很快冲淡了它们曾经带来的巨大震荡，但中国已然成为国际资本新的冒险乐园。 </P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">8月8日，商务部、国资委、工商总局、证监会等6部委联合颁布《关于外国投资者并购境内企业的规定》(以下简称《规定》)，《规定》自2006年9月8日起施行。《规定》明确外资可以利用境外股权的方式并购境内企业，体现了中国顺应国际化的思路，同时更显示出政府在维护国安经济安全方面的决心。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>中国发出外资政策调整信号？</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">尽管《规定》只体现为对《外国投资者并购境内企业暂行规定》(2003年所颁布)的修订，但联系到两个月前开始并至今没有定论的“凯雷并购徐工事件”，此时出台这一文件激发了官产学各界的想象力，似乎喻示中国政府对待外资的态度有所转变。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">《规定》由六章总计61条构成，篇幅较此前《暂行规定》的26条有了较大增加，更重要的是，在外资利用境外股权方式收购境内企业、外资企业收购的市场准入及审批程序、政府反垄断调查等内容有了较为明晰的规定，体现出中国政府对待外资的政策方面已经进入战略调整阶段。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">《规定》的出彩之处颇多，核心在于解决了三大问题。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">其一，第十二条规定：“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权，涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素，或者导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企业实际控制权转移的，当事人应就此向商务部进行申报。当事人未予申报，但其并购行为对国家经济安全造成或可能造成重大影响的，商务部可以会同相关部门，要求当事人终止交易或采取转让相关股权、资产或其他有效措施，以消除并购行为对国家经济安全的影响。”</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">这一条至关重要，商务部因此而被授予了对外资并购交易的最终审批权。但是，商务部并未规定“影响国家经济安全”的标准是什么，也就是说，现阶段“经济安全”更多可能是基于感性判断而不是理性事实，商务部的最终审批权由此而被大大放大，政府否决外资并购也有了法律基础。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">其二，《规定》允许外国投资者以境内已在交易所上市的股权作为支付手段并购境内公司，并专门列出一章，对外资的股权并购行为报批流程予以约束。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">该条目内容，影响方面有二：一是规范了已在境外上市的公司收购国内关联企业资产的交易；二是，堵死了前几年流行的“海外曲线IPO”(俗称“红筹上市”)。过去，中国本土企业寻求海外上市的操作流程一般为：境内企业在海外设立离岸公司或购买壳公司→将境内资产或权益注入壳公司→以壳公司名义在海外上市，这种方式一则能有效绕开国内管制，二则能够通过收购、注资、换股等方式，令境内企业股成为法律意义上的外商投资企业，享受相应优惠待遇。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">对此，《规定》明确规定，未来境内企业通过“特殊目的公司”方式海外上市，必须获得证监会及商务部的审批，再想通过上述方式寻求海外上市已不再合法，对许多已投资于国内企业的私募基金及诸多投资银行而言，这一点是致命的。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">其三，《规定》首次提出，外资并购必须要经受“反垄断调查”，如果出现境外并购一方当事人在我国境内拥有资产30亿元人民币以上、在中国市场上的年营业额在15亿元以上、其及关联企业在中国市场占有率已经达到20%，或者由于境外并购使其及关联企业在中国的市场占有率达到25%等情况，商务部和国家工商行政管理总局可以审查这个并购是否存在造成境内市场过度集中，以及妨害境内正当竞争、损害境内消费者利益的情形，并作出是否同意的决定。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">可以想象，《规定》对外资并购中国企业、中国企业赴海外上市都将产生极大影响。而《规定》提出的“国家经济安全”，很显然与“徐工事件”有着莫大关系。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>惊人的外资控制</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">2001年中国正式加入WTO后，收购已经取代投资建厂从而成为外资进入中国市场最重要的方式。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">据统计，2005年，国内并购案创记录地达到1251宗，数量上，外资占比在10%以上，而且外资的收购标的额，平均高出内资收购的50%。一般而言，外资收购中国企业，坚持着“必须绝对控股”、“必须是行业龙头企业”、“预期收益率必须超过15%”的“三必须”原则。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">从行业上看，银行、保险、电信、汽车、物流、零售、机械制造、能源、钢铁、IT、网络、房地产等，凡此种种，这些热门行业都已经有外资进入。并购方阵营中，来自美国的跨国公司最多，占比超过30%，欧盟企业次之，约占27%，其余来自东盟和日本等。从资金来源看，国外收购资金主要包括两种：跨国企业、QFII及各种私募基金，而且，近年来国际私募基金逐渐成为并购的主角。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">网络及IT行业是私募基金传统上的偏爱行业，不过，种种迹象表明，私募基金的兴趣已经逐渐转向金融业及其它产业。金融业方面，2004年新桥资本最终控股深发展银行；高盛领导的投资基金，联合德国安联公司购买工行9.9%的股份；淡马锡(亚洲金融控股私人有限公司)购买建行5.1%的股份；凯雷收购中国太平洋寿险公司24.975%的股份等等。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">产业方面，华平基金入主哈药股份；凯雷收购徐工机械(尚待中国有关部门审批)；高盛下属基金入股海王生物及控股双汇；摩根斯坦利下属基金收购山水集团(中国最大的水泥企业)、美国Best Buy控股五星集团(中国第四大消费电器连锁商)；美国卡特彼勒计划收购厦门工程机械、广西柳工机械、河北宣化工程机械以及山东潍柴动力等；瑞士豪西盟(Holchin B.V.)拟通过定向增资发行A股方式最终控股G华新(中国水泥龙头企业)、印度米塔尔钢铁公司入股湖南华菱管线；英博啤酒收购雪津啤酒；美国AB公司收购哈啤；佳通收购桦林；DSM战略投资华北制药……</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">所有这些案例都在近年间发生，尽管时间已经慢慢冲淡了它们所曾经留下的巨大振动，但当我们很不完整地罗列出这些时，我们的心还是忍不住会被揪动，很显然，中国已然成为国际资本新的冒险乐园。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">国务院研究发展中心最近发表的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业中，排名前5位的企业几乎都由外资控制：中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。比如玻璃行业，该行业中最大的5家企业已全部合资；占全国产量80%以上的最大的5家电梯生产厂家，已经由外商控股；18家国家级定点家电企业中，11家与外商合资；化妆品行业被150家外资企业控制着；20%的医药行业在外资手中；汽车行业销售额的90%来自国外品牌。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">据国家工商总局调查，电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机等行业，外资均占有绝对垄断地位。而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>追问常识</STRONG></P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">时至今日，中国确实已经到了重新审视外资角色的时候了，至少有三个问题必须一再追问：中国还需要外资吗？继续给外资以超国民待遇合理吗？外资危及中国的经济安全了吗？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">为什么吸引外资进入？核心目标有两个：补充国内储蓄不足、引进先进技术和管理。目前，我国居民储蓄率居高不下，外汇储备增长过高过快，银行业整体出现流动性过剩，许多引入外资的企业，根本就没有动用所获得的外汇去购买外国设备和其他产品。这些外汇仅仅被卖给央行，而央行只好用该笔外汇购买美国国库券。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">在这种情况下，这些外资在中国绕了一个圈子，又流了出去，中国只得到美国国库券利息收入，而外资则获得至少10%以上的投资回报率，为什么国内这么好的机资机会一定要给外资？</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">再者，外资能带来先进技术和提高管理水平吗？未必。以中国汽车业为例，在上世纪90年代，外资进入中国汽车业受到严格控制，外资主要来自德国大众和美国通用，结果却导致中国汽车市场10余年始终死气沉沉，价格也居高不下，国内合资方并未如愿以偿地得到技术和管理经验。只是近年来随着中国汽车业开放力度不断加大，行业整体水平才有了本质性的提高。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">所以，引进外资并不代表就一定能得到技术，相反，要看这个行业的竞争格局，外资只有在面临市场竞争时才会带来技术和管理经验。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">既然如此，进一步讲，给予外资国民待遇——而不是超国民待遇——应该是重新审视外资政策的根本与核心。多年以来，为了推动经济增长，增加就业，我国一直实行鼓励外资进入，并为外资提供了诸多超国民优惠政策，涉及所得税率减半、优惠价供应土地、“两免三减半”税收优惠等。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">今天，中国已经不再是外资企业低成本的生产基地，相反，中国成为外资最大的目标市场，如果继续给外资以超国民优惠政策，对内资企业将是一个极大的损害，扭曲了整体经济环境，不利于长远的经济发展。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">外资进入是否会危及国家经济安全？事实上，即便是在强大的美国，对外资的并购也是极为谨慎的。除了广为所知的《反垄断法》确保外资收购不会形成市场垄断之外，美国还有专门机构对外资并购进行经济安全审查，而履行这项职责的是美国外国投资委员会(CFIUS)。去年中海油竞购优尼科、联想收购IBM电脑业务以及阿联酋迪拜公司收购美国六大港口等事件中，收购方都曾受到CFIUS的审查。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">不但如此，对于大型的跨国收购，还可能要遭遇美国司法部和美国对外贸易委员会等机构的反垄断审查。更不用说，一旦涉及国防、能源、高科技、传媒、航空、国土资源等敏感领域和战略资产，经济安全审查就成为必经程序。</P>
<P style="TEXT-INDENT: 2em">中国的《外商投资产业指导目录》将外资进入中国的产业分为鼓励类产业、限制类产业和禁止类产业三类，规定了外资禁止进入和限制进入(不能超过51%股权比例)的产业，实质上也是对外资收购建立了一道安全屏障。尽管《规定》对到底怎么才算危及“国家经济安全”语焉不详，但的确很有必要。(作者为中国社科院世界经济与政治研究所博士 时卫干) </P></DIV></SPAN></DIV></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120068362421234</comments>
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    <pubDate>Sun, 3 Sep 2006 18:24:21 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2006-09-03T18:24:21+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[今天第一次真正上博客]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200672954812425</link>
    <description><![CDATA[<div>今天第一次真正上博客，登陆时候反复了几次老是说我出错，上传照片感觉还挺爽</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200672954812425</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200672954812425</guid>
    <pubDate>Tue, 29 Aug 2006 17:48:12 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2006-08-29T17:48:12+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[今天是我的生日了]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312006421055260</link>
    <description><![CDATA[<div>又是我的生日了，想想真是快啊。今天凌晨还在莲花山开会。想起来莲花山的路上，和同事一起乘车过来，路上谈到爱情问题，一个同事说婚前一定需要内测、外测，否则像我这样没有充分测试的人生也太失败了。内测就是一定要多谈几次恋爱。暗笑。。。。。。</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312006421055260</comments>
    <slash:comments>1</slash:comments>
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    <pubDate>Sun, 21 May 2006 00:55:26 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2006-05-21T00:55:26+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[外甥坤一句话让我们大笑不已]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200583013250</link>
    <description><![CDATA[<div>上周末和一帮朋友王勇等去莲南玩，晚上看完篝火晚会开车回酒店，外甥坤说：我好饿我要吃饭。前面的车开得比较慢，他对司机说：你叫他们开快点，我们超过他们。司机说：好，我开门你下去叫他们让一下。我妈说：你以为你是老几，人家会听你的。坤很认真地说：我们不是很多人吗。这下把大家逗乐了，司机说：哇，我怎么前面没发现你这么幽默。不错，让他让路。。。好，你看着，吹一下喇叭——在一个方便的时候司机超车了。。。</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200583013250</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200583013250</guid>
    <pubDate>Fri, 30 Sep 2005 13:32:05 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2005-09-30T13:32:05+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[外甥坤很好玩的一个演绎]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200572546340</link>
    <description><![CDATA[<div>我妈教外甥坤读古诗：前不见古人后不见来者。。。结果这个小子竟然顺着说：右不见来者左不见古人下不见来者上不见古人。。。把我妈笑得不行了<br><br>外甥坤周末去读灵格风英文，我们约好顺便结伴到农林下路去逛街，坤坤很自豪的说：妈妈、婆、大姨，这么多人来接一个坤。。。</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200572546340</comments>
    <slash:comments>3</slash:comments>
    <guid isPermaLink="true">http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200572546340</guid>
    <pubDate>Thu, 25 Aug 2005 16:06:34 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2005-08-25T16:06:34+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[上海2年＝浙江5年 上海的有效政府逻辑]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312005318542530</link>
    <description><![CDATA[<div><P>21世纪经济报道 记者 汪生科</P>
<P>整个战略是政府做的，市场体系是政府建的，游戏规则也是政府定的，但政府在市场运作上不操纵。归纳起来，政府迅速建立一个平台，这个平台不是市场过程中形成的。这体现了政府的有效性。政府还是市场？在上海确实处处充满着悖论。</P>
<P><STRONG>　　上海2年＝浙江5年</STRONG></P>
<P>　　“罗马城不是一天建成的，但洋山港却像是一夜之间冒出来的。”洋山港年底开港的消息传出来后，人们不禁赞叹。</P>
<P>　　上海的发展速度像个谜，洋山港就是众多谜中的一个：一个前期投资一两百亿的大工程，两年多的时间就建好了。</P>
<P>　　与此相对应的是浙江。同样建大桥，洋山港的东海大桥两年时间建成，而浙江的杭州湾跨海大桥，却要到2008年完工。</P>
<P>　　“杭州湾大桥比东海大桥长不了多少（东海大桥32公里，杭州湾大桥35.67公里），浙江造5年，上海只用2年。”上海市一位决策咨询专家跟记者说。</P>
<P>　　这里的区别在于，浙江大桥的投资主体是浙江省的17家民营企业，上海则是财政投入。</P>
<P>　　“财政进去，不仅是抢得了3年时间，而是3年的发展机遇。”参与洋山港建设决策的专家说。众所周知，洋山港一直和宁波北仑港存在竞争关系。</P>
<P>　　到此，洋山港的速度之谜，大略已经解开，即洋山港是财政出资，属政府行为。政府行为的种种便利，保障了洋山港的建设速度。</P>
<P>　　此间一位参与洋山港建设的高层人士举例说，洋山港下面有一根天然气管线，是唯一通到上海的天然气管线，但是不到一年时间这条管线也移掉了，没有政府出面协调是不可想象的。</P>
<P>　　记者获悉，上海市为建设洋山深水港，成立了上海市深水港工程建设指挥部，市长韩正亲任总指挥，市政府一位副秘书长任常务副总指挥。</P>
<P><STRONG>　　同盛模式</STRONG></P>
<P>　　但洋山港是一个跟三峡、青藏铁路等量的宏大工程，按照国务院批复的可行性报告，一期投资就达130亿元。这么大的投资显然不能光靠上海市财政大包大揽（上海市2004年地方财政收入在1000亿多点）。</P>
<P>　　这时候，一个名为上海同盛投资（集团）有限公司（以下简称“同盛集团”）的投融资公司浮出了水面。</P>
<P>　　同盛集团2002年成立，是洋山港工程的开发投资主体。它跟洋山港工程指挥部是什么关系呢？</P>
<P>　　同盛集团有关人士解释，指挥部就是集团，一套人马两块牌子。“算钱在集团，对外打交道（如跟浙江省等），则在指挥部。”</P>
<P>　　成立同盛集团是上海的惯常手法，解开了同盛集团，也就解开了上海城市飞速发展的资本运作魔方。</P>
<P>　　同盛集团注册资金50亿元，由三家公司出资：上海国际集团有限公司（简称“上海国际”）占52％股份、上海港务局上海国际港务（集团）公司前身40％股份、上海国有资产经营有限公司（简称上海国资公司）8％。其中上海国际集团有限公司副总经理刘作亮出任新公司的董事长。</P>
<P>　　“虽然上海国际出资，但同盛已经跟它没有关系，是市政府的公司。”同盛集团有关人士对记者说。</P>
<P>　　之所以选这三家公司，有它的内在逻辑：上海港务局自不用说，它是以交通部返还的港务费出资；上海国资公司是上海市政府三大综合投资公司，此次以现金出资，财大气粗；而上海国际则是上海老牌的信托公司，旗下的上海国际信托投资公司曾经叱咤于业界。</P>
<P>　　至此我们也可以看出一些端倪，即洋山港工程，虽然是政府项目公司在运作，但对这些项目公司的注资又不是简单的财政出资，而是通过上海国资公司、久事公司等投资性公司注资，人员也是从这些公司选派，并不是政府官员“下海”。</P>
<P>　　这些做法是上海烂熟的老套路，其鼻祖要追溯到上海久事公司。</P>
<P>　　久事公司名字取自“九四”谐音。其故事是这样的：1987年上海发展资金了无着落，中央给了上海九四专项政策，允许上海到国际市场上自借、自还、自担保32亿美元，于是上海成立久事公司统借统还。这个32亿美元贷款就是著名的“久事债”。</P>
<P>　　久事以降，上海又成立了上海城市建设投资开发总公司（简称上海城投），专事城市建设开发。城投和久事又共同成立上海申通集团有限公司，专营城市轨道投资。此后，工业、农业、商业、体育等大口相继成立了投融资公司。</P>
<P>　　积十数年功力，至今上海市政府一共有三家综合性投资公司：上海国有资产经营有限公司、上海大盛资产有限公司、上海盛融投资有限公司。</P>
<P>　　“他们最早涉水市场，谙熟资本运作，具备较高的财技。”上海市国资领域一位资深人士评价说。</P>
<P>　　更重要的是，十多年的资本市场上的打滚，上海铸造了一支精良的资本“玩家”——手中不但有钱，还有人，这是他们的一个显著特点。</P>
<P>　　因此上海每一个市政府重大工程，几乎都是无一例外地由这些公司出面，发起成立项目公司，进行资本裂变和繁殖。近者如洋山港，远者如上海F1（上海F1操作模式跟洋山港如出一辙。它的运营主体上海赛车场有限公司，由上海久事公司、上海国有资产经营有限公司和上海嘉定区公司按4：4：3比例出资组成，久事一位副总出任项目公司董事长）。</P>
<P>　　“我们在重大项目上做得比较出色，完成得好，政府比较放心。”上海久事公司一位部门负责人对记者。。。。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312005318542530</comments>
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    <pubDate>Mon, 18 Apr 2005 17:42:53 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2005-04-18T17:42:53+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[央视2004年广告收入超过80亿元]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200521225360</link>
    <description><![CDATA[<div><P>中央电视台广告实现了连续44个月持续增长，2004年广告收入全年突破80亿大关，比上年净增10.0143亿。</P>
<P>专家分析认为，央视广告高增长的最主要两大原因：</P>
<P>一、节目改版，形成央视一套晚上时间段由新闻、电视剧与综艺三类节目的集成平台。去年9月1日一套节目改版，《东方时空》调整到晚间播出，与《新闻联播》、《焦点访谈》以其构筑起近2小时的大新闻板块；《实话实说》、《新闻调查》、《曲苑杂谈》、《幸运52》开心辞典、同一首歌、艺术人生七大精品全部在一套晚间首播；加上晚间黄金电视剧，央视一套三大板块集成格局形成。</P>
<P>据央视市场研究中心的调查数据，改版之后，2004年第四季度，央视整体收视份额再创新高，达到33.6%，超过中国电视媒体总体收视的三分之一。</P>
<P>二、春晚：据央视索福瑞媒介研究公司提供的53城市收视率数据发现，今年春晚以平均40.8%的收视佳绩创造出近年春晚的收视率最高值。春晚虽然没有插入广告时段，但是某品牌牛奶、饮料和啤酒的软广告屡见不鲜，春晚前后的广告套装起价每5秒159万元至233万元，每15秒298万元至438万元，定于8时和零时的两则报时广告，分别喊出了480万元和680万元的起拍价。零时报时广告最后以超过1000万的高价成为春晚广告标王。</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200521225360</comments>
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    <pubDate>Sat, 12 Mar 2005 14:53:06 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2005-03-12T14:53:06+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[当中国营销爬满了西洋蜘蛛。。。]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312005211541510</link>
    <description><![CDATA[<div>■文/网易商业频道主编&nbsp;&nbsp;刘红鹰 <BR><BR>我感觉，2004年中国营销忽然转了向。 <BR>还是从去年年底联想收购IBM&nbsp;PC事件说起。消息公布当天，我正好在家休假，但意识此消息的重要性，我几乎一直在家里的电脑前盯着。忽然一个声音激烈地响起来，一个老同事扔过来一篇评论：《IBM卖掉PC就失掉了整个世界》。他的理由是：PC是IBM的品牌依托，是消费者认识品牌的最佳媒介，绝对不能出卖。我跳了起来，立即反驳道:恰恰相反，IBM这招够魄力，它可能让自己走出品牌表达的固有限制，不断赋予它新的内涵。 <BR>话似乎说远了。其实我要说的是：去年的营销大战已经完全超出了我们的想象，中国企业已经玩起了昂贵的国际品牌，国际品牌的蜕变中已经有了中国因素。 <BR><BR>理论热潮退去 <BR>前两年，中国营销界言必称西方大师的营销理论，每年都有盛极一时的领导性新营销理论被引入国内，客户关系理论，整合传播理论，定位理论，协同营销，数据库营销，等等。中国企业大量套用这些舶来品的案例也随处可见、俯拾皆是。每逢周末，广州、深圳、上海、北京等地的营销培训非常火爆，忙乎了一周的营销工作者们纷纷掏钱，追捧新鲜的营销知识讲座，聆听营销高手的故事和经验。但是经过了一轮狂热的追捧后，忽然有一天，我感到有点厌烦:到处都是所谓的新理论，同样的炒作手法，同样的解剖方法，甚至案例都是相同的。 <BR>不知道是不是一种巧合，这一热潮在2004年忽然恢复了平静，营销人似乎已感觉不到新理念的刺激。取而代之的是国际品牌向二线城市的全面拓展，尽管可口可乐推出的面向农村市场的1元钱可乐没有掀起消费巨浪，新飘柔200ml装9.9元的价格未能阻挡拉芳等二线品牌的进攻，但国外的电脑、手机、电视甚至汽车等品牌在中国市场发动了全面反攻，实行了多年的总经销商制被抛弃，它们和国内企业一样，直逼终端，而且它们在实现了本土化制造之后照样打起了此起彼伏的价格战，“中体西用”开始大见成效，手机、汽车几乎完全成了国外品牌的天下。 <BR><BR>本土品牌反向动作 <BR>2004年年末，本土品牌瞄着国际市场，终于开始了反向动作。联想先是更换了标识，随后又投入3亿元成为奥运会十大赞助商之一，再接着就是收购IBM&nbsp;PC，让整个世界感到震惊。TCL通过收购法国的汤姆逊、阿尔卡特而染指国际市场。华为更是借助与思科打官司之机在国际市场上长驱直入，通过媒体的反复炒作，树立了自己的国际化高科技品牌形象。 <BR>2004年以来，品牌成为中国企业有意识的集体行为，众多企业开始了品牌之旅，品牌打造成为陷于价格战泥潭、饱受利润微薄煎熬的中国企业的一根救命稻草，但是花钱和赚钱都不是容易的事。例如号称中国鞋都的福建晋江，一批本土鞋业制造企业几乎包下了央视五频道，它们群起效仿，几乎请遍了大陆及港台明星作代言人，但所有这一切并没有把它们带出同质化和价格战泥潭。仅仅着眼于营销已经远远不够了，表面的危机之下隐藏着深层次的问题，涉及企业的组织架构、人才结构、技术含量甚至文化内涵等一系列问题。 <BR><BR>奢侈品大行其道 <BR>国家统计局近日公布了中产家庭收入的标准，认为一个家庭年均收入6～50万元，就可以算是中产阶层。并由此估算，中国的中产阶级已经占到人口的4.1%。中国社科院也组织了一次民意调查，结果显示，中国人主观认同自己是中产阶层的人甚至达到40%以上。 <BR>不管怎样，中国中产阶层的存在已是一个不争的事实。在这样一种情况下，奢侈品消费成为一种时尚，大量奢侈品进入中国市场，于是，在一些大城市，小众高端休闲杂志一夜风行，社交场合频频举办所谓上流社会的Party，香车美女、高尔夫、服装秀、考究的西餐……烘托出一个巨大的市场。与此相应的是，随着消费环境的变化，企业的营销行为也在调适，品牌、分众、定位等营销理论都在影响着企业的营销行为。 <BR>2004年，对于中国营销界来说，是一个分界点：中体西用也好，西体中用也罢，都不再是人们关注的焦点，营销人已经开始从更为广阔的范围思考营销的作用与价值。 <BR></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312005211541510</comments>
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    <pubDate>Fri, 11 Mar 2005 17:41:51 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2005-03-11T17:41:51+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[怎么我的个人主页变了]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200514441200</link>
    <description><![CDATA[<div>一夜之间怎么我的个人主页变了</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200514441200</comments>
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    <pubDate>Fri, 4 Feb 2005 04:41:20 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2005-02-04T04:41:20+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[  [独家评论]老鹰：相反我欣赏IBM]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200411171041480</link>
    <description><![CDATA[<div><TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=560 border=0><TR>
<TD width=1 bgColor=#f0ece0 height=30></TD>
<TD width=15></TD>
<TD>
<TABLE height=1 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=537 bgColor=#f0ece0 border=0><TR>
<TD width=537>[独家评论]老鹰：相反我欣赏IBM</TD></TR></TABLE>在联想宣布收购IBM PC的第二天有感而发——</TD>
<TD width=7></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#f0ece0></TD>
<TD></TD>
<TD>
　　李明顺昨天撰文表示：IBM将因为放弃PC而失去整个世界，原因很简单，PC是IBM的品牌基础，没有了PC，IBM已经不是那个世界都认知的品牌。没有了PC，IBM将被严重空心化。<BR>
<b>　　一、谬论：品牌一定要有实体产品支撑</b><BR>
　　果真如此吗，按照这样的逻辑，如果一个品牌都是靠实体产品支撑才能成为品牌，那么各家航空公司靠什么维系品牌，看来非得买一个飞机制造厂不可。GE是卖什么的？你恐怕到现在还是没办法一下子说清楚，但是这并不妨碍他成为巨大的品牌和最优秀、最赚钱的公司之一；银行更不用说了，各家银行靠什么维持品牌，如果按照李明顺的实体产品支持观点，那岂不都要去办印钞厂才够实体？<BR>
&nbsp;
<b>　　二、多数企业不是因为放弃了某类赖以起家的产品而失败</b><BR>
　　显然单纯从逻辑上讲这种观点已经行不通了，更何况还有很多相反的例子。<BR>
　　爱立信和索尼的失败，众所周知都不是因为不做实体，爱立信是因为市场意识落后、产品更新错代。而索尼一度式微则主要是因为其创新能力逐渐丧失，而近期的崛起是因为更多地启动了未来数字娱乐市场，现在的SONY不再是从前那个卖随身听的索尼了。产品，包括PC产品，都不会是永恒的，他总是有它的生命周期，既然有周期，就不应该是一个品牌的一切，否则反倒是一种巨大危险，一种前进的束缚、乃至整个创新能力的丧失。<BR>
　　所以真正的大公司、百年老店，都应该是敢于和善于放弃过去的公司，人生如此、做公司更是如此。<BR>
<b>　　三、IBM在PC领域的大势已去</b><BR>
　　我们还可以去看看一些数据（参考其Q3财报<A href="http://biz.163.com/41019/9/13224D8J00020QC5.html"><FONT color=#800080>http://biz.163.com/41019/9/13224D8J00020QC5.html</FONT></A>），IBM的盈利能力里，有多少是来自于PC，有多少是来自于新增业务，其新增业务中有多少要依赖于PC.还可以看看IBM今年发展的轨迹，从90年代初中期至今，IBM就一直在倡导电子商务、随需应变的电子商务，他早已不是一家PC厂商。<BR>
　　相反，近年来IBM品牌的负面效应反倒是来自于这个PC，因为PC市场竞争太过激烈，核心价值不再是技术，而是制造能力和营销能力，在这个市场里，有着廉价劳动力市场的中国联想公司和有着创新营销模式的DELL更有优势，这个时候，IBM被逼得和对手玩起了价格战，其产品大幅降价带来的结果是市场对其品牌价值的怀疑，IBM在PC领域的执著似乎毫无必要，失掉PC如果就断论失掉了整个品牌显然是偷换概念。<BR>
<b>　　四、什么才应该是IBM的未来</b><BR>
　　新任CEO彭明盛一直在思考IT在IBM公司的位置。全球来说，IBM的收入80%来自于服务（大概48%）和软件（大约30%），而在中国70%的收入来自于硬件产品（包括服务器和PC等），到底什么才是IBM的未来？我想，我们没有更详细的数据不太好妄加论断，但是可以肯定的是，制造不是IBM的未来，以制造和营销成本为关键词的产品不会是IBM的未来。<BR>
　　此外，这里还牵涉到一个更远的话题：未来市场什么会是个人数字中心？现在，PC和电视两个都铆足了劲在争当这个中心，恐怕到现在还存在多种变数，如果正如sony等大公司所预言的：将来的新技术会发展到显示终端可以像一张纸一样随意折叠，PC还会是个人数字中心吗……<BR>
　　所以我欣赏IBM，欣赏他及时的放弃。不轻言放弃，但不要不敢放弃。放弃并不意味着成功，但固执传统一定难有更大的未来。<BR>
　　（网易商业报道 老鹰）<BR></TD></TR></TABLE></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/248131200411171041480</comments>
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    <pubDate>Fri, 17 Dec 2004 22:41:48 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2004-12-28T13:36:38+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[刚做完网易科技频道的]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120041171122540</link>
    <description><![CDATA[<div>刚做完网易科技的改版，真是累死了</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120041171122540</comments>
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    <guid isPermaLink="true">http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120041171122540</guid>
    <pubDate>Tue, 7 Dec 2004 23:22:54 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2004-12-07T23:22:54+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[现代营销之父支招中国]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120041171113590</link>
    <description><![CDATA[<div><TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=559 border=0><TR>
<TD align=middle colSpan=2>
<H1>&nbsp;</H1></TD></TR>
<TR>
<TD width=1 bgColor=#f0ece0></TD>
<TD width=6></TD>
<TD width=40><img src="http://biz.163.com/images/news.gif"></TD>
<TD width=500>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0><TR>
<TD width=331 height=21><A href="http://biz.163.com/" target=_blank><FONT color=#0982c4>网易商业报道</FONT></A> <A href="http://biz.163.com/" target=_blank><FONT color=#000000>http://biz.163.com</FONT></A></TD>
<TD><img height=11 src="http://biz.163.com/images/lookcircle.gif" width=11></TD>
<TD colSpan=3><A href="http://bbs.biz.163.com/index.htm#AAAD" target=_blank><FONT color=#ff4424>查看商业部落</FONT></A></TD></TR>
<TR>
<TD height=21>2004-12-06 17:42:51 来源:<FONT color=#d73727> 科特勒 </FONT></TD>
<TD width=21><img height=15 src="http://biz.163.com/images/biz_zui_1.gif" width=15></TD>
<TD width=56><A href="http://biz.163.com/41206/7/16UGHE6I00020QDS.html#rightnow"><FONT color=#ff4424>发表评论</FONT></A> </TD>
<TD width=22><img height=15 src="http://biz.163.com/images/biz_zui_2.gif" width=15></TD>
<TD width=60><A href="http://biz.163.com/41206/7/16UGHE6I00020QDS.html#0"><FONT color=#ff4424>查看评论</FONT></A> </TD></TR></TABLE></TD></TR></TABLE>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=560 border=0><TR>
<TD width=1 bgColor=#f0ece0 height=30></TD>
<TD width=15></TD>
<TD>
<TABLE height=1 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=537 bgColor=#f0ece0 border=0><TR>
<TD width=537></TD></TR></TABLE></TD>
<TD width=7></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#f0ece0></TD>
<TD></TD>
<TD>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现在的芝加哥是清冷的，美国最为顶尖的商学院西北大学凯洛格商学院的气质也是一如既往的冷静而理性，同样坐落于密歇根湖畔、西北大学校园里的菲利普·科特勒先生的家却是温情脉脉，一如他的语言，言辞缜密而又不失睿智。在这位现代营销学之父的家中，我们与他开始了这场对话。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒的理论在全世界广泛传播，影响力很大。但在他看来，只有两方面的贡献是应该被着重提及的。在交谈中，这位一直关注中国、关注中国企业的营销大师，也为中国企业的营销现状做了诊断并详细支招。<BR>
<b>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我有两方面的贡献应被着重提及</b><BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔繁任（以下简称孔）：你对于市场营销的贡献是有目共睹的，你将营销的应用范围扩大到企业之外，将系统营销学介绍给全世界，在中国被看成是现代营销学之父，那么，你认为自己对营销的贡献主要是什么？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 菲利普·科特勒（以下简称科特勒）：我觉得有两方面的贡献应该被着重提及：一是我提出的观点认为顾客导向型的企业较之于产品导向型的企业更容易获得成功。企业应该详细了解他们能够提供给目标消费者的附加利益，应该持续接受来自消费者的信息并且运用这些信息要点发展产品和沟通。二是我提高了营销的地位，使得它不再只是卖货，而是输出服务、理念等等。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：关于营销与销售的关系是个老问题了，从理论上讲，这个问题已经解决，但在实践中依然有模糊的地方，作为营销权威，你能概括地表述一下吗？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：营销包括了各种可以影响消费者的工具，比如广告、促销、公共关系、价格和销售员的推动力。但是，销售人员经常把他们与营销区隔开来看待。在很多公司里，市场营销和销售是两个不同的部门。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 更糟糕的是，有些时候，这两个部门的人员不在一起工作并且相互不尊重。我的观点是市场营销的任务是发生需求，而销售员的工作是拿到订单。市场营销人员运用平面、电视广告等塑造品牌，并且为销售人员指引方向，由此而产生消费者需求。他们确定方向，这确保了销售人员不要在错误的方面浪费时间。<BR>
<b>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 营销是一场永不结束的比赛</b><BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：在中国企业市场化运作的初期，销售人员的“大包制”形成了后期主要体现在管理上的粗放式营销，目前我们正在倡导营销的精细化管理，一是节约企业营销资源；二是强化企业的市场竞争力。在这方面，你对中国企业有什么建议？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：让我们从销售人员的薪酬谈起吧。销售人员工资可以有多种组成：他们可以领固定的薪水，也可以只提取佣金，或是采取混合的方式，即固定薪水加提成。现在大多数的公司喜欢使用混合制的方式，即固定的薪水和业绩表现相结合。如果只用销售提成的方式来支付报酬，那么销售人员会过于努力地工作，有时反而会对客户进行强销，而使客户产生不快。因此我倾向于选择混合制。我很担心一些公司会雇佣一些不合格的销售人员仅仅因为他们索要并不高的工资。我希望企业在销售培训方面、销售定额和销售奖励上都能够有很好的作为。也希望企业能够为销售人员配备一台笔记本电脑、一个手机，这样他们就能够很好地把信息反馈给企业，而企业也能够很好地管理和培训他们了。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 同时，营销经理应该对每个销售员的覆盖区域做到心中有数，如果有些销售员不能覆盖到他们应当到达的区域，那么他们应该被解职。这就是一个管理的过程。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：我们倡导精细化营销实质也是在寻找突围于同质化时代的方向，你是新营销的主要倡导者之一，你觉得新营销中哪些有效的方法和工具可以帮助中国企业？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：中国在低成本和低价格方面具有很大的优势，但是中国不可避免地会提高价格和质量档次。这就要求中国企业学习如何差异化他们的产品。这可以通过提供质量层次、特点、风格形式、耐用性、品味和应用范围不同的产品来实现。所有这些都能够为树立良好的品牌形象做出贡献。品牌形象是通过广告、促销活动、公共关系、企业赞助等来实现的。这需要很大的预算投入。有些品牌却是通过口碑传播代替广告来进行的，比如星巴克咖啡，他们在广告方面投入甚少，但是他们正好迎合了消费者需要在一个优雅环境中品味咖啡和享受服务的需求，也把这种理念传播和沟通到了消费者当中。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 除了建立品牌，另外一种方式就是收集消费者信息。然后你就会明白你要提供产品和服务的对象和何时提供这些。在B to B的商业模式中，每一个销售人员都很懂得顾客需求，也知道在实时情况下应该提供什么。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：产品同质化开始的营销同质化，使大多数企业刚刚建立起的竞争优势迅速丧失、行业性的利润下降，企业在寻找突围方向时，首先寄希望于品牌，然而品牌同质化正在愈演愈烈，请问如何实现品牌的差异化？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：品牌的同质化确实存在，我们关注的是，品牌的同质化是不是意味着价格因素显得更加敏感了呢？事实并不如此。消费者看重的是他所获得的价值，品牌是产品、服务价值的体现，品牌的差异化在于不断创新，而这种创新总是由消费者资讯延伸而来的。虽然，现在的情况是，发现了品牌差异之后，它也可以很快地被复制。因此，我总是说，营销是一场永不结束的比赛。<BR>
<b>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所有公司都需要营销咨询</b><BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：上个世纪初，美国的奥斯本开创了创造工程学，用创造学的方法来推动新产品的开发，你所提出的水平营销和奥斯本的创造工程学最大的不同是营销的系统观点，这是否意味着它更具实用价值，更能从提高生产力的角度推动社会的发展？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：奥斯本的方法是把众多的人集合起来，然后产生各种灵光一显的创意。水平营销比它更具系统性，而且按此方法能够得到更多的相关创意。我们在一家咖啡公司里运用过水平营销的方式，产生了40个创意，其中有一些相当不错。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：这样我们的讨论就又回到了产品，产品的研发是很重要的，但是对于产品的过度强调，会不会导致中小企业因为开发能力的不足而失去成长的机会和空间？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：实际上在美国事实并不如此，很多新的创意来自于小公司。他们更加贴近市场，而且经常能够感知很多新的机会。他们也许缺乏更多的钱财来测试一种产品和服务，但只要创意足够震撼人心的话，他们就能够获得风险投资。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：我看过有关你的评论，说你帮助了许多美国大公司的成长，你也做营销咨询吗？这是否是一个营销学教授的天然使命？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：很多美国的营销学教授都会被企业邀请去进行市场调查、销售培训或者新产品开发等。一些营销学教授与一些本土的企业联系紧密，比如零售业、律师行等。我倾向于给大公司服务，比如IBM、美国银行，因为他们具有挑战性，也能够引起我足够的兴趣。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：你认为营销咨询公司最重要的价值是什么？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：让客户在遇到问题的时候，第一个想起你。任何一家公司的营销部门都需要营销咨询，一家公司的高层管理人员往往太过沉浸于内部管理而缺乏由外而内观察和关注市场变化的眼光。一家营销咨询公司应当在各个不同的问题领域都积累相关的经验，而且拥有随时准备好为下一个不同行业公司做咨询的能力。而公司的高层管理者应该意识到营销咨询公司有他们的专业特点，他们应该在定下一家公司之前多方咨询确保能够获得最好的问题解决之道。<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 孔：管理学专家彼得·德鲁克曾经说过，咨询公司的任务是提高客户解决问题的能力而不是替代他们解决问题，你怎么看？<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 科特勒：我百分之百的同意德鲁克的说法，事情的关键就在于如何发展公司的核心竞争能力以解决问题，现在公司的最大需要也就在于此了。（作者：孔繁任 作者为奇正咨询机构总裁，奇正咨询赵莹整理）<BR></TD></TR></TABLE></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/24813120041171113590</comments>
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    <pubDate>Tue, 7 Dec 2004 23:13:59 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2004-12-07T23:13:59+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[股市爆涨沪市超过百支股票涨停]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312004815219290</link>
    <description><![CDATA[<div>今天早上有两个传言出现在两市上空,分别是《<A class=blueb href="http://biz.163.com/2004w09/12676/2004w09_1095213880147.html">传黄奇帆将代替尚福林接任新一届证监会主席一职</A>》，《<A href="http://biz.163.com/2004w09/12676/2004w09_1095211929437.html">总理的"救市"表态传印花税调减方案很快出台</A>》，到今天中午1点44分，沪市已经上涨到1371.68，上涨5.4%。其中沪市表现让人惊讶，共超过百支股票涨停，近千股票只有少数几支股票下跌。深市也表现甚佳，上涨超过5%。至下午2时左右，两市总成交已经超过200亿，是近几周来最高。（陈彬）</div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312004815219290</comments>
    <slash:comments>5</slash:comments>
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    <pubDate>Wed, 15 Sep 2004 14:19:29 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2004-09-15T22:05:19+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[中移动处罚新浪腾讯 公平吗]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312004813103220</link>
    <description><![CDATA[<div><P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;&nbsp; 网易商业报道 <A href="http://biz.163.com">http://biz.163.com</A>&nbsp; 查看商业部落<BR>2004-09-13 08:21:30 来源: 京华时报&nbsp;&nbsp; 不良信息举报&nbsp; 发表评论&nbsp; 查看评论</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp; 　　昨天，记者从新浪内部人士处获悉，新浪已经收到中国移动的处罚通知，被中移动给以暂停部分业务的处罚，而和新浪同时受到处罚的SP达到27家。新浪遭受处罚的原因，实际上来自于中移动认为新浪在其无线语音互动服务（简称IVR）业务中加入了不健康的内容，而且未被中移动批准的情况下，擅自将IVR业务进行了扩展。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><BR>　　为此，新浪付出的代价是，3个月内在现有平台上提供新产品和新服务的所有申请，都将被中移动暂停审批，而要建设新的平台提供产品和服务，则将在半年内都不能得到批准。</P>
<P>　　出于同样的原因，另外一家中移动最大的SP之一，深圳腾讯也在IVR的不健康内容上栽了跟头。</P>
<P>　　所谓IVR，是由手机用户拨打指定号码，按照语音提示进行聊天或者交友服务等。</P>
<P>　　这已经是中移动在一个月内第二次对SP祭出暂停业务的杀手锏。就在上个月，中移动刚刚宣布了对22家SP处罚的决定。今年以来，各大门户网站中除了TOM受到警告外，新浪、搜狐、网易均受到了不同程度的暂停业务等处罚措施。</P>
<P>　　业内人士认为，造成SP违规行为泛滥的主要原因，除了电信增值业务正成为网站主要利润来源外，SP数量开始急剧膨胀，市场竞争空前激烈也是重要原因之一。（记者 刘奇）</P>
<P><BR>&nbsp;</P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312004813103220</comments>
    <slash:comments>2</slash:comments>
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    <pubDate>Mon, 13 Sep 2004 10:03:22 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2004-09-20T13:12:47+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[张卫星:破除中国股市的&quot;经济学邪教&quot;！（上）]]></title>	
    <link>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312004811127520</link>
    <description><![CDATA[<div><P><BR>&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp; 网易商业报道 <A href="http://biz.163.com">http://biz.163.com</A>&nbsp; <BR>2004-08-31 16:17:10 来源:网易商业报道&nbsp;&nbsp; 不良信息举报&nbsp; 发表评论&nbsp; 查看评论 <BR>&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp; <BR>&nbsp; 　　破除中国股市的“经济学邪教”！</P>
<P>　　从几千年的人类发展史看，对社会发展最具阻碍性与破坏性的东西可能就属各种各样的“歪理邪说”了。这些错误的邪说往往披着真理的外衣，在社会许多层面大行其道，破坏了人们的正常思维，导致人们的行为失常，而极具社会破坏性。从历史的角度看，这种披着真理外衣的“邪说”大肆横行的事件可以说比比皆是。</P>
<P>&nbsp;<BR>&nbsp;</P>
<P>　　各种“邪说”的危害事后可以看的很清楚，但在“邪说”初始横行的时候，却往往被当作“真理”信奉，邪说并不容易被识破，因为从表面逻辑看这些邪说都几乎是无懈可击的，甚至符合许多事物的表象规律。</P>
<P>　　具备表象欺骗性是一切歪理邪说的基本特征，也正因为此，各种邪说在人类社会生活实践中总是以极端迷惑人的面目出现。</P>
<P>　　比如亚里士多德提出“重的物体比轻的物体下落快”，这样一个邪说就蒙骗了人类几个世纪。直到伽利略在比萨斜塔做了一个实验，才戳穿了这个谎言。</P>
<P>　　还比如“太阳是绕着地球转的”，这样一个看似被世界上无数现象证明的“真理”，却蒙骗了人们几千年。而哥白尼经过艰苦探索提出的“地球是绕着太阳转”的正确学说，却被世俗的社会认为是大逆不道和愚蠢疯狂。甚至捍卫“日心说”真理的布鲁诺最后却被“地心说”邪说所麻痹与毒害的人们用火刑烧死了……。</P>
<P>　　在中国股市有没有这种被普遍认为是正确的“真理”，但其本质却是彻头彻尾的歪理邪说的“经济学邪教”呢，有！当然有！也正是因为中国股市存在这个大“邪说”，才导致了中国股市出现了今天的混乱局面。</P>
<P>　　中国股票经济学的最大邪说：溢价发行股票！</P>
<P>　　“溢价发行股票”这条中国股票经济学的邪说，流传甚广，危害极大！“世界上都是溢价发行股票的”我们会不时地看到有人搬出这条邪说，一副不容质疑的傲慢面孔！如果稍有人持怀疑态度，就马上被带上“无知”的帽子，“连股票溢价发行都不懂”的轻蔑马上就挂在脸上……。</P>
<P>　　这条歪理邪说在中国经济界影响之大，毒害之广，令人惊骇！上，愚弄了国家政府高官、国家著名经济学家；中，毒害了大量的国家中层干部、各种经济学博士、硕士；下麻痹了各类股票市场参与者、机构、股民。都被这个“邪说”麻痹的已经不会思考了，已经不再怀疑这个“溢价”理论的正确性了，大多数已经成了这个“邪说”的鼓吹者和卫道士了。甚至这个“邪说”已经被公然搬到了国家颁布的法律法规中！</P>
<P>　　世界上股票发行都是“同价发行”而根本没有“溢价发行”之说！</P>
<P>　　眼看这个“邪说”的流毒越来越广，我不得不大声疾呼，唤醒社会，唤醒中国证券界，真正的真理是：世界上都是“同价同股同权”发行股票，从来就没有什么“溢价发行股票”之说！“溢价发行股票”之说是中国股市篡改出的最大的经济学邪说！</P>
<P>　　在论证清楚世界股票发行规则到底是“同价发行”还是“溢价发行”，“同价”和“溢价”哪个是真理之前。我们必须先要搞清楚，企业到股票市场发行股票的行为本质是什么，遵循的基本原理是什么？企业发行股票行为的本质就是向社会公开寻找愿意合作的投资股东，即寻找认同本企业价值并愿意出资合作成立社会公众公司的社会投资股东。遵行的当然是“同股同价同权”的股份制公理。</P>
<P>　　就拿最近在美国NSDQ上市的著名搜索引擎网站<A href="http://www.google.com">www.google.com</A>的“GOOGLE”公司为例。公司IPO发行价格为85美圆/股，折合人民币为700元/股。首先这个IPO行为的本身先说明原公司的发起人股东的股票价值为85美圆/股，市场其他投资者也认同原股东的股票值这个价格，并且愿意按85美圆/股的价格与原股东按“同股同价同权”的原则组建股份制的社会性公众公司。</P>
<P>　　所以股票发行阶段的两个主体之间的股票，原企业发起人股东的股票和向社会公开募集的股票之间的价格关系。这是毋庸质疑的“同价同股同权”的股份制基本公理。</P>
<P>　　在GOOGLE公司股票发行上市后，当天股票开盘在100美圆左右，这说明所有的股票（IPO向社会发行的股票与原发起人持有的股票），市场所有投资者（包括企业原股东）都价值认同为100美圆一股，任何人都可以买入这个股票成为股东，而任何一个股东都可以按此价格卖出股票，收回投资。这里是不存在股东身份与制度的歧视，当然可能存在对原股东短暂禁售期的约束（主要目的是防止原股东有招股文件陈述造假等，而不是防止原股东股票变现）。</P>
<P>　　在以后的岁月中，整个GOOGLE公司的价值，也就是所有股东的股票价值总和，由GOOGLE公司的未来经营情况以及由股票市场的兴衰来决定，可以是1000美圆/股甚至更高，也可以是1美圆一股甚至更低。不管是哪个价格，在以后的任何一个时刻，所有的股票都是“同股同价同权”的。</P>
<P>　　这是世界上所有其他股票市场上都时刻在发生的事情，在美国、在香港、在台湾、……。无论是个人企业还是国家企业，无论是老牌财团还是科技新秀，都是这样的全球通用模式。即使是我们国家在国外股票市场上市的国企、民企，在股票发行环节，两类股东主体原企业发起人的股票和向社会公众公开发行的股票，都是“同价”的，也正是因为是同价的股票，自然是同股、同权的，所以在以后的任何环节、任何时刻都是所有股票是“同股同价同权”的，因为这是遵循基本的股份制公理。这哪里有什么两类股东主体之间的“溢价”之说？</P>
<P>　　“溢价”是如何被奉为中国股票经济学的邪说至宝？</P>
<P>　　有人问，那为什么会有一个“溢价”之说呢？“溢价”到底是怎么会事呢？</P>
<P>　　通过上面的理论论述我们已经清楚了，真正的真理是：世界上其他国家的股票市场，在股票发行环节的两类主体，发起人股东的股票与社会公众认购的股票是同价同股同权的。原发起人的股票价格是由市场投资者对企业的价值认同形成的，其价格是与社会公共股票的入资价格（市场发行价）相同。并且可以由原发起人股票与社会公众股东能够在股票市场中同市场交易的行为来确认，他们都是“同价同权同股”的股票。因为这是“同股同价同权”的股份制经济的本质所决定的。</P>
<P>　　若违背这个基本规则，只有一个解释：你并不是在搞股份制公司、并不是在搞股份制经济。</P>
<P>　　在得到“股票发行环节是遵循两类股东之间”同价发行“的股份制基本原理”的结论之后，我们就要解读中国股市的“溢价发行”说法的来源，以及“溢价”之说在中国股票经济学中是如何被“邪教化”的。</P>
<P>　　此时我们单独分析原发起人的股票市场价格与其资产价格财务数据，相比较就会发现，原发起人股票的市场价格与财务计算的帐面净资产价格是有高低价格出入的。股票市场价格高于资产净值叫“溢价”，等于资产净值叫“平价”，低于资产净值叫“折价”。这种“溢价”“平价”“折价”的现象，在世界股市中都非常常见，我国的一些大型国企在世界各地发行股票以及随后的市场交易中，股票价格相对原资产净值的“溢价”“平价”“折价”的现象都普遍存在。</P>
<P>　　“溢价”的本质是发起人股份的市场价格与财务价格的内部现象</P>
<P>　　这样我们就搞清楚了，原来所谓“溢价”的本质含义，是发起人股票的股票市场价格与财务资产价格的内部不平衡现象“溢价”“平价”“折价”中的一种。</P>
<P>　　股票市场价格：价格的形成依据是市场认同，并由市场交易行为确认。</P>
<P>　　净资产价格：是通过财务工具计算得出的资产价格。</P>
<P>　　依据不同经济理论体系对同一资产给出的估值价格肯定是不同的，这是再正常不过的事情了。</P>
<P>　　但就是这个原股东的资产财务价格与股票市场认同价格的“溢价”“平价”“折价”的现象，被中国股市学经济学的某些人单独提炼出了“溢价”现象。并将“溢价”突破原有概念，扩大到了发起人股东股票与新入资社会公众股东两类股票之间是可以“溢价”，由“溢价”进而推导出股票可以“溢价发行”，进而推导出新股发行时发起人的股票价格可以与社会公众股票“不同股不同价！”</P>
<P>　　差之毫厘，谬之千里！</P>
<P>　　本来“溢价”只是发起人股东的股票的市场价格与资产财务价格的内部价差现象。但中国经济学界的有些人却将这个“溢价”奉为邪说至宝。将“溢价”解读为社会公众股的认股价格要高于原企业发起股东的股票价格，将“溢价”之说扩展为“可以溢价发行股票”，至此“溢价发行”这个歪理就彻底在中国股市完成了它的邪说化！将“溢价”篡为发行股票时两类股东之间可以“不同股、不同价”。由此创造了当前中国特殊的股市，将“同股同价同权”的股份制公理都彻底推翻了。</P>
<P>　　世界本无“溢价”说，中国自有庸人篡改之！(张卫星)</P>
<P>&nbsp;<BR></P></div>]]></description>
	    <author><![CDATA[老鹰]]></author>
	    <comments>http://ying0100.blog.163.com/blog/static/2481312004811127520</comments>
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    <pubDate>Sat, 11 Sep 2004 01:27:52 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2004-09-11T01:27:52+08:00</dcterms:modified>
  </item>    
  <item>
  	<title><![CDATA[我的密友]]></title>	
    <link></link>
    <description><![CDATA[<div>
			<a href="http://gulangyes.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/j7c1RDT3X9-w2KXxauBgpg==/2589569785738096822.jpg" border="0" />毛雨</a>
			<a href="http://nashu2001.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/2oMJqG07n8wCDXvcHwGHIA==/2843460214731170966.jpg" border="0" />世界经济报</a>
			<a href="http://blog.163.com/sun_honggang/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/NbRYpsDWZfdDtq4BVtULWQ==/170292360910957037.jpg" border="0" />孙虹钢</a>
			<a href="http://zxzmolin.blog.163.com/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/i6BfPEkf7fy38A4rd95L8A==/175358910491193907.jpg" border="0" />墨林</a>
			<a href="http://blog.163.com/qzming@126/" target="_blank"><img src="http://ava.blog.163.com/photo/-tyzpiI8O207n_bD3sE3sw==/2297117284935797733.jpg" border="0" />明浩</a>
</div>]]></description>
    <guid isPermaLink="false">http://ying0100.blog.163.com/friends</guid>
    <pubDate>Tue, 1 Jan 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
    <dcterms:modified>2008-01-01T00:00:00+08:00</dcterms:modified>
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